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重庆易游天下国际旅行(从可持续发展的角度探讨跨界旅游和产业融合未来的发展趋势是怎么样的)

翊赫 02-14 【科普】 303人已围观

摘要[db:Intro]

从可持续发展的角度探讨跨界旅游和产业融合未来的发展趋势：旅游产业的延伸、拓展是没有边界的，只要有市场空间，就会跨界和融合。

近年来，国家旅游局及各地旅游部门顺应产业融合发展趋势，不断改革管理体制机制、出台配套政策，为产业融合牵线搭桥，为“旅游＋”铺平了道路。

发展趋势：

探路者作为知名户外运动品牌，很早就预见到了“旅游＋”的广阔前景，并布局了旅行板块。目前，探路者旗下主要控股公司包括易游天下、绿野网、美景假期、美景联动，参股公司包括亚洲旅行、行之探索，可谓颇具规模。

探路者旅游事业群总裁甄浩说，探路者开发了很多目的地的体验式旅行产品，如滑雪、骑行、自驾等，要让探路者装备用户成为旅行产品的购买者，探路者1000多个线下门店就是很好的流量入口。

“旅游＋”需要处理好部门管理问题。部门管理界限分明而产业界限日趋模糊，如房车上路收费问题、小车拖挂问题、一体化房车驾照问题都需要部门协调。推动“旅游＋”，也要做好制度调整，如传统景区等旅游空间都有明确的法律地位。

而在“旅游＋”背景下的旅游空间，如房车营地、旅游小镇、风景道、旅游街区等就不一定有完全的法律地位，那么在旅游用地、多规合一等方面就存在一些困难。只有破解了这些制度难题，才能推动“旅游＋”深入开展。

旅游业中ota什么意思

文 | 王金成

连续亏损两年，临近被暂停上市，国内知名户外运动品牌探路者终于涉险过关了。

1月15日下午，探路者发布业绩预告，2019年实现净利润1.11亿元——1.16亿元，发了20次停牌警示公告，终于涉险过关。

自从2019年半年报发布以来，探路者已经陆续发出了20次暂停上市风险提示。这一年通过卖房、卖股、关门店，可谓想尽了办法。

不过，虽然“保壳”成功，探路者接下去要探的路，恐怕不会比他们的董事长王静登珠峰要来的容易。

去年5月，探路者董事长王静第四次登上珠峰，探路者的公众号为此专门发了篇文章祝贺。

不过，探路者的股民们并不买账，纷纷隔空喊话王静：能不能干点正经事。

作为“中国户外用品第一股”，探路者在2017年和2018年连续出现亏损，股价相比2015年已经跌去了90%。在这种情况下，王静登珠峰的行为被认为是“不务正业”也在所难免。

根据年报，2016年探路者完成营收28.78亿元，实现1.66亿元净利润。2017年营收增长了1.5亿元，净利润却亏损8485万元。2018年情况更糟，营收比前一年少了三分之一，亏损也达到了1.82亿元。

不过，探路者对此表现得不慌不忙。

2018年的财报里，他们将大幅度亏损归结于计提的商誉、投资和资产减值累计金额为2.68亿元及非户外主业的其他业务经营亏损。并且，探路者称其主营业务发展稳健，产品竞争力持续提升。其中探路者销售收入11.77亿元，Discovery Expedition品牌实现销售收入1.41亿元。

探路者亏损的真正原因在于“乱买”。

上市后的探路者，原本增长情况非常好。在最初的几年里，每年的营收增速都超过30%，净利润增长平均超过5成。最高的时候，2011年净利润几乎是前一年的两倍。

这时候的探路者已经不满足于户外用品行业，它开始“买买买”扩张自己的版图。

2013年开始，探路者先后收购了新加坡在线旅游平台Asia travel、户外平台绿野网、极之美、易游天下、图途（厦门）户外用品有限公司等，多了旅游服务和体育两大业务。

这样的操作也正常。只不过，探路者的眼光并不好，这些公司中的大多数最终成为了拖累业绩的败笔。

其中，易游天下就是一个“坑”。

2015年开始，探路者2.3亿元战略投资易游天下。然后，后者一直亏损到现在，2018年亏损436万元。2019年上半年亏损47万元。

除此之外，图途（厦门）与绿野网等多家都存在业绩不达标或者亏损的情况，有相关数据显示，到2019年上半年，探路者投资参股的16家公司中，能盈利的寥寥。

据《21世纪经济报道》，截至2019年半年报，探路者主要控股参股公司中，仅有四家盈利，盈利最多的辽宁北福源商贸有限公司上半年盈利193.46万元。相比之下，其他公司亏损的规模就要大得多了。

如非凡探索（天津）户外用品有限公司巨亏达到1481.25万元，天津新起点投资管理有限公司亏损995.96万元。

投资上的眼光不准，又碰上行业增速放缓。2015年之后，国内户外用品行业的增速下滑至个位数。探路者在这一年达到营收的高峰后，开始了连续多年的下行。到2017年和2018年，开始出现连续亏损。

2019年如果没能实现盈利，那么它会面临暂停上市的风险。

为了扭转亏损的局面，探路者在2019年可谓想尽了办法，卖房、卖股把悬崖边的脚收了回来。

上半年，探路者卖掉了部分自有房产，获得了3625.26万元的净收益。另外，回归初心，把重心重新放到户外主业上，缩减了旅游服务业务。继2018年12月厦门图途因业绩不达标回购探路者持有的15.7%的股权后，2019年6月，绿野国际旅行社因为同样的原因回购了43%的股权。去年11月份，探路者转让了旅游业务子公司易游天下的29%的股权。

探路者也对线下门店进行了调整。

2018年末，探路者总共拥有线下门店1413家，其中TOREAD（探路者）1210家，Discovery Expedition171家，探路者童装店32家。2019年上半年，经营不好的部分门店被关闭，TOREAD门店少了57家，Discovery Expedition门店少了10家，童装店增加了7家。

这一系列操作之后，探路者的业绩出现了明显提升。2019年三季度营收9.87亿元，比前一年同期少了20.55%，但其主营业务7.95亿元，同比增长了11.11%。此外，营业成本大幅度减少了30.99%，实现净利润9948.95万元，同比增长了近3倍。

在之后的暂停上市风险提示公告中，探路者预计了2019年的净利润不会低于1亿元。

相关调查显示，在户外用品行业的集中度会越来越高，市场份额会不断被头部企业占据。

如果能利用好这样的行业发展趋势，做好产品线布局以及品牌营销，探路者仍然有机会。

他们已经开始行动了。

2019年，探路者成为国庆70周年重档献礼影片《攀登者》运动品牌独家赞助商，并且围绕**IP打造了一系列登山系列产品，也结合**做了品牌宣传，促进销售联动。

《攀登者》最终票房超过10亿，获得了不错的口碑。在这一波品牌宣传上，探路者眼光很准。有股民还特别提出建议，请**主演吴京做代言，通过**文化长期影响户外运动。

另外，2022年北京冬奥会也会给户外用品行业带来机会，根据《2018中国滑雪产业***》数据显示，2018年中国滑雪场数量达到742个，同比增加39个，雪场滑雪人次达到1970万人次，同比增长12.6%。

探路者对冬季运动核心品类进行布局，包括滑雪线、高山线、徒步越野线等产品线。

当然，探路者未来也要应对李宁、安踏、匹克等体育品牌的冲击和挑战，这些品牌也逐渐开始加入到户外运动用品的赛道来。

冬奥会是一个契机，同时也会让户外运动用品的市场竞争更为激烈，王静会如何带领探路者突破？

旅游业中ota是指在线旅游社，是旅游电子商务行业的专业词语。